香港公司查名http://www.icris.cr.gov.hk/csci/香港稅務局http://www.ird.gov.hk/香港商標查詢http://ipsearch.ipd.gov.hk/in...
很多人注冊海外公司最直觀的目的：1.需要收取外幣，（非香港本地人）開香港本地賬戶需要自己有注冊香港公司。2.稅種少，可以合理避稅。海外公司注冊以后，只要每年做一次年審和報稅。維護成本較低。3.公司冠名...
能否正確使用離岸賬戶，決定了離岸公司能否合法運作。正確使用離岸賬戶應該注意如下事項：（1）明確開戶銀行所在國和地區的相關規定；（2）確保收支和劃撥符合真實業務需要；（3）避免即到即轉；（4）避免大量提...
我認為SOHO結匯這個概念在和國外的客戶談ORDER的時候已經要產生出來，因為你不大可能和客戶談的時候用你個人的名義去談，當然要用一個公司名義去談。那么SOHO在談單子以前要考慮用什么抬頭、用什么名義...
1、公司名稱：新加坡公司名稱必須是英文名，目前不接受中文名注冊；必須以PteLtd結尾即可；2、注冊地址：新加坡公司必須提供一個新加坡本地的注冊地址；（瑞豐提供）；3、營業范圍：新加坡公司最多可以選擇...
離岸公司在外貿的優勢發展跨國業務，提升企業形象，國際名氣原來本土的公司，在國內的發展受到種種限制，到海外注冊，可以方便資本和分離，如去粗取精、好壞分離等，提高資信，也方便曲線，如英美系國家之間的互相認...
注釋：1、創始人成立BVI公司，建議每一位創始人各持有1家BVI公司，以便將來退出或分紅時暫時規避個人所得稅繳納。2、各BVI公司投資成立CAYMAN公司，VC的投資款進入CAYMAN公司。3、由CA...
對于一個想做大做強的企業來說，走出國外就是一個發展趨勢，也是一個夢想，那么怎么可以實現夢想呢？注冊BVI公司是一個很好的途徑。近年來通過英屬維爾京群島地注冊“離岸公司”，再通過...
BVI公司后續主要是BVI公司年檢。BVI公司每年需要續牌，因為BVI公司是離岸公司,不在本地經營,不需要做賬報稅，每年除了續牌費用外,並不需要支付其他費用，不需遞交年報表。...
通過在直接的海外控股公司的上下層面中合理設置BVI公司，可以起到的作用主要有：1、方便大股東對公司的控制；2、可以使公司管理層及某些股東繞開禁售期的限制；3、可以享受BVI公司所得稅低稅率的待遇；...
香港公司：世界貿易港，全球第三大金融中心，低稅收經濟區，進出中國南方的主要門戶；英國公司：具有極高國際地位，可在世界任何銀開銀行戶口，非英國當地營業不需要交稅；美國公司：世界上最發達的市場經濟國家...
目前比較流行開設的離岸公司有三種：1、香港公司,2、BVI或馬紹爾離岸公司3、英國公司1、香港公司是實行地域性征稅的地區，即：當我們的利潤是在香港本土產生或得自于香港本土的情況下，需要向香港稅務局交納...
跨境人民幣轉口貿易操作要點：1、收付須在同一家銀行且收付款均需為人民幣。2、收款金額不得大于支出金額的20%，否則需先持相關材料到外匯管理局申請核準后銀行方可為其辦理結匯或劃轉。（注：相關材料購買合...
一、浙江人行對于跨境人民幣轉口的規定1、在同一家商業辦理跨境人民幣轉口貿易2、跨境人民幣轉口貿易收支都使用人民幣結算3、轄內銀行對跨境人民幣轉口貿易開證時，要求企業提供進出口購銷合同之外，還在正本備案...
（1）一人股東；（2）一人董事；（3）法人可任股東和董事；（4）股東董事可為任何國家任何國籍任何住所的法人和自然人；（5）無最高股東人數限制；（6）授權資本制，無驗資要求；（7）無最高資本額限制；（8...
離岸地特征并非所有國家和地區都具有。一般是沒有自然資源的小國或島國或某些國家的殖民地、托管地或地區。例如，巴哈馬共和國、英屬維爾京、杰西、內華達、塞浦路斯、毛里求斯、塞舌爾、百慕大、開曼和眾多島國和地...
1、香港（HongKong）-香港私人有限公司（HongKonglimitedcompany）2、英屬維爾京群島（BritishVirginIslands）-英屬維爾京離岸公司（BVIoffshore...
離岸帳戶是指公司帳戶開設在公司注冊地之外，比如注冊香港公司，帳戶在國內的深發展開設，這就叫離岸帳戶。如在香港本地銀行開設的帳戶叫香港本地帳戶。離岸帳戶由于國家外匯管制，是不可以存現也不可以取現的，只能...
1.外貿公司用來成立一家香港(等離岸公司)公司后可以在外資銀行或部分內資銀行開戶，資金進出自由，合理避稅，節省大筆費用。2.個人SOHO,用公司帳戶來收外匯,公司注冊資本無需驗資,海外利得無須納稅。3...
隨著貿易的發展，越來越多的人到海外開立公司，這樣的公司我們一般稱離岸公司，這些公司有什么好處？離岸公司的好處:1規避貿易風險：防止貿易信息被剽竊，避免出口收匯被占用，便于國際貿易單證結算；2外匯資金調...
